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Mueblerías
-
Notimueble
2013
10
Desde 1987 Kids Muebles se esta-
bleció exitosamente en la Ciudad de
México, el éxito de sus productos
fue tal, que lograron abrir 5 tiendas
en la capital. Tiempo después ll-
evaron sus productos haciaAmérica
del Norte, donde lograron el posi-
cionamiento en Estados Unidos con
la alta calidad que caracteriza a esta
firma mexicana, lo que les abrió las
puertas hacia el mercado interna-
cional. Actualmente solo cuentan
con el abasto a toda la República
Mexicana por medio de las ventas
on line y su fuerte distribución a Es-
tados Unidos mercado que les exige
la mayor cantidad de productos.
El único compromiso de esta
firma, es encontrar la satisfacción
total con el cliente y así poder sat-
isfacer todas las necesidades de sus
clientes con sus exclusivos muebles
patentados, esto sin sacrificar el
buen gusto de la firma con la cual
amplía su catálogo.
Los productos denotan diseño,
calidad y comodidad. La ventaja
de estos muebles sobre otras firmas
son: el diseño funcional y práctico,
el cual permite que una vez que han
adquirido muebles de excelente
calidad y resistencia, el mobiliario
que se usó en algún momento como
infantil, puede ser adaptado y utili-
zado por un niño o un adolescente
pues el mueble, en este caso la cama
cuna puede ser modificada y utilizada
de manera tal será funcional hasta
la edad adulta del menor.
La propuesta de esta firma es sin
duda muebles más coloridos y con
mejores acabados, así como precios
accesibles, todo como parte de la cali-
dad y el buen gusto de Kids muebles.
La cama cuna es uno de sus
muebles de patente. En ella sobre
una base individual, montan dos
buros de 3 cajones, una cabecera
y unos barandales. Una vez que el
pequeño crece la cuna se desarma
y se convierte en una recamara. La
versatilidad de la pieza ha logrado
convertirla en una de las favoritas
de los clientes.
Kids muebles obtiene buenos resultados
comerciales con sus ventas on line
Su mobiliario rebaso expectativas de calidad y decidieron exportarlo a Estados Unidos
Las tiendas de almacén tradi-
cionales en Monterrey tienen ya
más de 3 décadas satisfaciendo las
necesidades de las familias mexi-
canas con muebles de excelente
calidad e inmejorables precios
Ya son más de 30 años en
Monterrey Nuevo León cuando
la comercializadora Elizondo abrió
sus puertas al norte del país ofre-
ciendo muebles y otras artículos
de calidad para los hogares y con
los mejores precios, Actualmente
los almacenes cuentan con más
de 13 sucursales en el norte de
México donde se han consolidado
como una de las tiendas favoritas
del cliente final.
La gran variedad de sus pro-
ductos brindan satisfacción a sus
clientes por medio de varias for-
mas de adquisión de sus produc-
tos ya sea con efectivo, tarjetas
bancarias o un crédito personal
directamente con la tienda.
Una de las principales priori-
dades de Elizondo es dar bienestar
a las familias mexicanas con pro-
ductos de calidad, a precios justos
y que logren generar prosperidad
en las familias mexicanas.
Mueblerías Elizondo tiene al
día de hoy 14 diferentes tiendas
en el Estado de Nuevo León y dos
grandes bodegas ubicadas en San
Luis Potosí y Durango.
Para los pequeños del hogar
cuenta con un amplio surtido de
carriolas, camas cuna, cunas,
juguetes, eléctricos, móviles, an-
daderas, auto asientos, corralitos
en fin, una amplia gama de pro-
ductos que logran complementar
la habitación de los niños con un
toque de buen gusto y diversión.
Su diversidad de cunas le per-
mite al cliente escoger entre una
variedad de tamaños y colores que
se adapten adecuadamente a la
decoración del hogar, las medidas
de los muebles son también bási-
cas para adaptar el mobiliario a un
espacio adecuado para el perfecto
desarrollo del bebe.
Muebles Elizondo
tiene un fuerte
departamento de muebles
infantiles y juveniles
La cadena se preocupa por
renovar continuamente su catálogo
Organización Soriana anunció su
Plan de Inversión 2014 por un mon-
to superior a los 4,100 millones de
pesos, los cuales serán destinados
principalmente a la apertura de 25
nuevas tiendas de autoservicio.
De igual forma, estos recursos
se utilizarán para realizar una re-
modelación mayor de entre 30 y
35 tiendas, así como para la actu-
alización de más de 300 unidades
distribuidas alrededor del país. Al
mismo tiempo, se invertirá en el me-
joramiento de la red de distribución
al construir y poner en marcha un
nuevo centro de distribución de
producto fresco y congelado en el
norte de la República Mexicana.
Parte de estos 4,100 millones de
pesos, serán destinados para incre-
mentar la reserva de terrenos para
consolidar el plan de crecimiento
futuro de la Compañía.
Por medio de un comunicado de
prensa, Soriana señaló que durante
el 2014 se estima un incremento
En el 2014 Soriana
abrirá 25 nuevas tiendas
En abril se inaugura su primer Hipermercado en el Estado de Morelos
Se espera un
crecimiento aproximado
del 3% en su capacidad
instalada de piso de venta
aproximado del 3% en la capacidad
instalada del piso de ventas y lograr
tener presencia en 261 municipios
a nivel nacional.
“Los recursos planeados para
el presente año serán destinados
de forma significativa a un plan de
remodelaciones sin precedentes;
mismo que contempla remodela-
ciones, actualizaciones y la puesta
en marcha de nuevas tiendas, dando
prioridad al uso de nuestra reserva
de terrenos aptos para el formato
hipermercado, el cual actualmente
cuenta con 261 unidades localizadas
en 31 estados de la República”,
comentó el Director General de
Organización Soriana, el licenciado
Ricardo Martín.
Durante el mes de abril se dará
comienzo con el plan de apertura de
tiendas nuevas, se planea inaugurar
el primer hipermercado localizado
en el estado de Morelos, logrando
así tener cobertura en todos los
estados de la República Mexicana.
De acuerdo al estudio Interbrand,
sobre el valor de las tiendas de mar-
ca retail más valiosas de México,
Oxxo encabeza la lista habiendo
sido valorada por aproximadamente
2 mil 615 millones de dólares y
contar con una presencia de 11 mil
tiendas, lo que la convierte también
en la más grande en cuanto a número
de sucursales.
Le siguen varias tiendas de au-
toservicio; la segunda posición la
ocupa Bodega Aurrerá, subsidiaria
de Walmart de México, con un
valor de marca de 1,016 millones
de dólares. El estudio de Inter-
brande expone que dicha marca
posiblemente haya alcanzado a esa
posición gracias a sus campañas
publicitarias de comparación de pre-
cios utilizando al personaje grafico
“mama lucha”, para identificar a
su clientela.
En tercer lugar se encuentra
Liverpool, estimada en 485 mil-
lones de dólares y cuya prioridad,
insiste el estudio, ha sido satisfacer
las necesidades de la clase media,
“que constituye el fundamento
económico y social del país”. Por
otro lado, Elektra, de Grupo Salinas
Pliego, logró la cuarta posición con
366 millones de dólares en valor.
Walmart volvió a ocupar otra
posición, ya que en quinto lugar
se encuentra Superama, cadena de
su pertenencia, la cual fue valo-
rada en 319 millones de dólares, y
agrega el estudio, “se distingue de las
demás por ofrecer funcionalidades
prácticas como escáner de códigos
QR y de barras, sugerir listas de
compra automáticas basadas en
compras previas y permitir soporte
multiplataforma. Estos esfuerzos han
hecho que Superama mantenga una
posición relevante en la categoría de
supermercados premiumenMéxico”.
Aurrera, la segunda cadena
más valiosa de México