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Mueblerías
-
Notimueble
2013
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En 2013 Comercial Mexicana logró mejores
números en cuanto a comercio y rentabilidad
respecto a sus competidores, pues las ventas a
tiendas iguales de la firma, aquellas que tienen
más de un año de operación, aumentaron 1.1 por
ciento a tasa anual durante el año pasado.
Esta cifra representó un mejor desempeño
en comparación con el promedio de las firmas
afiliadas a la Asociación Nacional de Tiendas de
Autoservicio y Departamentales (ANTAD), que
crecieron sólo 0.1 por ciento en el mismo periodo.
Comercial Mexicana superó el crecimiento en
ventas a mismas tiendas reportado por Chedraui,
que logró elevarlas en 0.5;en tanto, Soriana y
Walmart de México, la minorista más grande del
País, reportaron severas caídas de 2.2 y 1.3 por
ciento, respectivamente, por lo que no se equi-
pararon a la Comer.
Comer tuvo mejores ventas
en 2013 que las demás cadenas.
Con una inversión de dos mil
millones de pesos, la tienda Home
Depot abrirá en el transcurso del
2014 seis tiendas, las cuales se
suman a las 106 ya existentes ac-
tualmente en México, con lo que
cerrará este año con una fuerte
presencia en todo el país.
Así lo informó el Director
General de esta empresa en
México, Ricardo Saldívar, quien
señaló que con estas acciones
el 2014 tendrá un significado
muy especial para esta cadena,
ya que será el año en que Home
Depot estará presente en toda la
República Mexicana.
“Este año vamos a ser capaces,
finalmente, de tener presencia
en todos los estados”, comentó
el directivo, quien agregó que
esta empresa ha logrado un de-
sarrollo y desempeño muy sólidos
en todos los países donde tiene
presencia.
Agregó que “en México ve-
mos este año con gran aliento.
Justo en 2013 cumplimos 41
trimestres consecutivos de cre-
cimiento positivo en nuestras
ventas en México a tiendas com-
parables”, comentó.
Entre los planes de esta cadena
se encuentran los de replicar el
formato de la tienda Express,
que se encuentra en San Juan del
Río, Querétaro, a grandes áreas
metropolitanas.
Se espera que el panorama
sea mucho mejor en este 2014,
pues se estima que habrá una
mayor actividad económica, sin
embargo no hay que precipitarse
y actuar con cautela, por lo que
Ricardo Saldívar señaló que están
a la espera de que se revitalice
el ritmo en el que están creando
empleos en México, “más el re-
tomar el paso en el gasto público
seguramente va a permitir que el
consumidor mexicano disponga
de los ingresos necesarios para
llevar a cabo sus proyectos de
mejora para el hogar”.
Cabe señalar que la tienda
minorista de artículos para el
hogar también evalúa las cat-
egorías que debe agregar a su
catálogo de productos, para que
el comprador “aproveche que ya
está ahí para que adquiera otras
mercancías y otros productos que
está requiriendo”.
Hay que recordar que Home
Depot ingresó al mercado mexi-
cano cuando adquirió la cadena
Total Home del grupo regiomon-
tano ALFA, con tres tiendas en
Nuevo León y una más en la
Ciudad de México.
Con información de:
El Financiero
Home Depot abrirá nuevas
tiendas con lo que tendrá
presencia en todo México
En 2013 cumplió 41 trimestres consecutivos de
crecimiento positivo en ventas en México
Con una inversión de más de 125
mi l lones de pesos la empresa
Walmart construirá dos nuevas
tiendas en el estado de Tamauli-
pas, con lo que pretende generar
448 empleos, entre directos e
indirectos. Este proyecto forma
parte de su plan de expansión que
se anunció en el 2013.
La cadena Walmart de Méx-
ico y Centroamérica construirá
dos bodegas Aurrerá, una en el
municipio de Altamira y otra en
Xiconténcatl, con lo que dem-
uestran la confianza que tienen
en el desarrollo de esta entidad.
Así lo informóMónica González
García, Secretaria de Desarrollo
Económico y Turismo de este es-
tado, quien señaló que el programa
de expansión 2013 de esta cadena,
permitió la construcción de dos tien-
das en su formato Bodegas Aurrerá
con inversiones de 92 millones de
pesos cada una.
De igual forma, se construyeron
Construirá Walmart dos
tiendas en Tamaulipas
La inversión será de más de 125 millones de pesos
El proyecto comprende la
construcción de dos tiendas
formato Bodega Aurrerá y Mi
Bodega Aurrerá
7 BodegasAurrerá Express, con una
inversión de 10 millones de pesos
cada una, de las cuales la última
en construirse fue la de Reynosa,
la cual entró en operaciones en
diciembre pasado, mientras que en
Tampico abrió una más en febrero
pasado.
Se informó que el pasado 26
de marzo se presentó formalmente
el proyecto al Ayuntamiento de
Altamira, donde se señala que se
invertirán 92 millones de pesos
en la construcción de una tienda
Bodega Aurrerá, la cual generará
327 empleos, de los cuales 185 son
directos y 142 indirectos.
En tanto que en Xiconténcatl se
construye una tienda con formato
“Mi Bodega Aurrerá”, en una su-
perficie de 947 metros cuadrados,
en la que se invierten 33 millones
de pesos. Con este proyecto se gen-
erarán 121 empleos, 60 directos y
61 indirectos.
Fuente: www.elredactor.mx
De acuerdo al reporte de la cali-
ficadora HR Ratings, el Plan de
Expansión de Coppel contempla
una erogación anual promedio de
2 mil 322.5 millones de pesos por
concepto de capex (inversión de
capital) durante el 2012-2014.
EnestecontextoCoppelplaneaabrir
en este año 110 tiendas, sin embargo,
la cadena departamental enfrenta el
deterioro de su cartera vencida.
El año pasado, la firma con sede
en Culiacán, Sinaloa, puso en op-
eración 92 unidades, de las cuales,
61 fueron tiendas tradicionales, 28
en formato Coppel Canadá y tres
de variedad limitada.
Sin embargo, entre los riesgos de
la implementación de esta estrategia
de crecimiento se encuentra el deteri-
oro de su cartera de crédito, pues los
esquemas de financiamiento han sido
uno de los factores que han ayudado
a las tiendas departamentales ante
un entorno de consumo debilitado.
El año pasado, Coppel fue la
cadena departamental que tuvo el
mayor incremento en ventas de la
ANTAD; sin embargo, esto vino
aparejado de un deterioro en su
cartera de crédito.
La cartera de crédito con atraso
en pago, que incluye mora de 1 a 24
meses para muebles y préstamos, así
como de 1 a 18 meses en ropa, fue
de 25.5 por ciento de la cartera total,
reveló el grupo en su reporte finan-
ciero del último trimestre del 2013.
Este nivel representa un total
de 9 mil 503 millones de pesos de
las cuentas por cobrar a clientes y
comparado con un año antes repre-
sentó un aumento de 21.7 por ciento.
La pérdida real, es decir, el
monto de cartera efectivamente
incobrable por superar el ciclo de
cobranza (24 meses en el caso de
muebles y préstamos y 18 meses
en el caso de ropa) fue de 7.4 por
ciento, 0.1 puntos porcentuales
por arriba de diciembre de 2012.
Liverpool, en contraste, cerró 2013
con una cartera vencida de 3.3 por
ciento, aquellos clientes con un
atraso de 90 días o más en sus pagos.
Al cierre de 2013 los ingresos
netos de Coppel crecieron 17 por
ciento, al sumar 80 mil 341 millones
de pesos, mientras que sus ventas
mismas tiendas aumentaron 8.0 por
ciento. El número de clientes creció
14.6 por ciento en 2013, un nivel
similar al número de transacciones.
El flujo de operación (EBITDA)
generado en 2013 alcanzó los 15 mil
848.3 millones de pesos, una alza de
15.5 por ciento frente al 2012, lo cual
se tradujo en unmargen correspondi-
ente de 19.7 por ciento, equivalente
a una reducción de 3 puntos base
sobre el margen. Las aperturas del
2014 se sumarán a las mil 75 tiendas
con las que cerró el 2013.
Fuente:
www.elfinanciero.com.mx
Coppel planea abrir 110 tiendas en 2014 con una
inversión cercana a 2 mil 322 millones de pesos