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EDITORIAL
LÍNEA
Notimueble
2014
Un buen ejemplo de
cómo ser un buen empresario
Ahora todo está
prohibido, hasta prohibir.
Editorial
Luis Pazos
www.notimueble.com.mx / Año 32 - Num 377 / 2014
EDITORIAL
E
sposiblequeamuchosde
los lectores el nombre de
Lorenzo Zambrano, no
les diga nada, ¿y por qué
tendría?, puesto que su
actividad se centró en la producción
de cemento, un producto que poco
está relacionado con la industria
mueblera; aunque por otra parte, este
hombre es por muchos considerado
un empresario de altura, al quemucho
hay que aprender, en este nuestro
sector del mueble.
Entre muchas de sus cualidades
como empresarios mencionaremos
que al señor Zambrano, le gustaba
tomar riesgos –es por eso que era
empresario- y dicen sus cercanos
que le gustaba emprender proyectos
continuamente, muchos de ellos
peligrosos, como por ejemplo cuando
decidió a principios de los 90’s ad-
quirir los consorcios Valenciana y
Sanson ambos de España, transac-
ción que vio como una oportunidad
para comenzar su largo camino de
expansión internacional. Obvio las
críticas le llovieron y los analistas le
auguraban un rotundo fracaso, dicién-
dole que era una mala decisión y que
regresaría derrotado a México; sin
embargo, sucedió todo lo contrario.
Esta podría ser una buena lección
para los muebleros, que han llegado a
un punto en que no quieren moverse
de su esfera de confort, quieren las
cosas peladitas y en la boca; ningún
empresario que se jacte de serlo,
puede permitirse el lujo de dejar de
emprender y de arriesgar.
Otra de las actitudes que carac-
terizaron al señor Zambrano en vida,
fue que jamás perdió su vocación por
seguir creciendo. Cuando en 1985
llego a la dirección de Cemex, la
cementera producía 9.4 millones de
toneladas de producto, a su muerte
la producción de la firma llego a 94
Un buen empresario
P
rohibir algo que daña
a los miembros de una
sociedad para mejorar
la convivencia entre los
seres humanos es una
opción válida; sin embargo, prohibir
a la ligera y sin razón suficiente
tiene consecuencias sociales adver-
sas: un no pase, no tome fotos, no se
estacione, no produzca, no consuma,
no comercialice, no exporte, no
importe, no crezca o no compre más
empresas sin permiso, complican
y encarecen la convivencia social.
A muchos legisladores y fun-
cionarios les encanta prohibir
pues les da poder, mientras no son
afectados por sus prohibiciones o se
convierten en un simple ciudadano.
En un régimen democrático se
parte del principio que los ciu-
dadanos pueden hacer todo lo que
quieran menos aquello que les esté
expresamente prohibido; mien-
tras las autoridades solo pueden
intervenir en aquello que les esté
expresamente permitido. Ese prin-
cipio se maneja inversamente en
las dictaduras, donde el gobernante
hace lo que quiere y le dicta al ciu-
dadano lo que puede hacer.
En el caso de México y otros
países, que son teóricamente democ-
racias, las crecientes prohibiciones,
muchas absurdas, otras obsoletas
y la mayoría con un costo mayor
al beneficio social, reducen las
libertades de los ciudadanos. Si con
prohibir que aumenten los precios y
se paguen salarios bajos, mejoraran
los niveles de vida tendríamos un
mundo sin pobres. Esas prohibi-
ciones no solo incumplen con sus
fines teóricos sino causan efectos
contrarios: escasez, mayores pre-
cios, más desempleados y menores
salarios reales.
Los actuales legisladores y fun-
cionarios deben revisar las pro-
hibiciones provenientes de leyes,
reglamentos, circulares o de una
simple ocurrencia de un prepo-
tente director de una dependencia
gubernamental y derogar aquellas
que no tienen un claro beneficio
social, molestan innecesariamente al
ciudadano, incentivan la corrupción
y elevan los costos de transacción
a empresas. Debe haber una ley
que prohíba prohibir sin base en
un beneficio social mayor al costo
de la prohibición y que finque re-
sponsabilidades al funcionario que
prohíba o pida un permiso sin causa
o razón suficiente.
Prohibido prohibir
y pedir permisos
LUIS PAZOS
“Debe haber una
ley que prohíba
prohibir sin base en
un beneficio social
mayor al costo de la
prohibición y que finque
responsabilidades al
funcionario que prohíba
o pida un permiso
sin causa o razón
suficiente.”
H
asta la re-
d a c c i ó n ,
han llegado
varios co-
mentarios
de empresarios que se sienten de-
sanimados, por no decir defraudados,
después de que en el INADEM se
emitió el fallo, a la convocatoria de
apoyo amicro, pequeños ymedianas
empresas que desde el año pasado
se había lanzado, incluso en estas
páginas se estuvieron difundiendo
las bases. Muchos de quienes ingre-
saron sus proyectos, quedaron fuera
y la mayoría desconocen el motivo,
pues simplemente se les notificó que
no serían apoyados por el instituto,
quemejor suerte para la próxima. No
tendría nada de extraño que muchos
de los proyectos quedaran fuera,
pues finalmente se sabía que una
comisión analizaría la viabilidad de
cada uno y que solo aquellos que
tuvieran posibilidades de prosperar,
y que además contaran con toda la
documentación solicitada, serían
apoyados, sin embargo las empresas
rechazadas, se muestran suspicaces
con la evaluación, pues se revelo que
las cámaras sectoriales, fueron final-
mente las que recibieron los apoyos y
no directamente las Mipymes como
se había dicho desde un inicio.
Es difícil saber cuáles fueron los
criterios para determinar cómo o a
quienes se apoyaría, pues todo se
hace a través de la web, pero sea
cual sea el motivo, queda claro
que el presupuesto fue insuficiente
para responder a la demanda y no
queremos convertirnos en un medio
amarra navajas, pero como dicen
los empresarios, que extraño que
solo los proyectos presentados por
las cúpulas empresariales salieron
beneficiados………
Muchos se pregunta-
ban el motivo, razón o
circunstancia, por el cual
Colchones América ya no
se publicitaba y aunque se generaron
muchos, muchos, pero muchos ru-
mores, la verdad es que la empresa en
cualquier momento dará la sorpresa.
La importante firma colchonera, está
trabajando su nueva imagen, pronto
la veremos renovada. Es parte de su
estrategia comercial, para mantener
el interés de los miles de clientes
que atiende a lo largo y ancho de
la República. La firma mantiene en
total secreto su nueva imagen, con la
intención, de crear expectativa entre
los distribuidores.
La empresa se hamostrado sólida
en su comercialización, de hecho
durante su participación en Expo-
Mobiliario, en la ciudad de México,
en su stand se vieron desfilar a miles
de compradores que se acercaban a
conocer las nuevas propuestas en
unidades de descanso y por supuesto
para hacer negocios. Estaremos al
pendiente del lanzamiento de la
nueva imagen de esta casa colchon-
era………
Grandes incongruencias
entre lo que dice el señor
Secretario de Hacienda,
LuisVidegaray loque los empresarios
del comercio y la fabricación del
mueble perciben en sus respectivas
líneas de acción. Pues mientras el
funcionario busca por todos los me-
dios de convencer (y auto convenc-
erse) de que las reformas llevaran a
México a la prosperidad económica,
en las empresas la cosa esta color de
hormiga, pues después de casi año y
medio desde que la nueva adminis-
tración federal tomara posesión, las
ventas están por los suelos y ni con
promociones, descuentos, rifas y
demás estrategias de marketing han
logrado levantarse.
No es posible que miles estén
equivocados y que todos tengan una
percepción diferente a la que el ser
Videgaray estámirando, ahora sí que
como dicen por ahí, miles no pueden
estar equivocados……….
Mientras el sector del
mueble, nadamás no puede
recuperarse y las ventas es-
tán por los suelos, la indus-
tria de la tecnología, sigue repuntando
y al menos cada mes sabemos de
¿Qué hay de novedades?
millones de toneladas, es decir que
bajo sumando el potencial productivo
creció 9.1 por cierto. Perfectamente
pudo quedarse
estacionado con los números posi-
tivos reflejados en sus primeros años,
¿para qué quería seguir creciendo, en
ese entoncesCemex ya era redituable?
Que es a veces lo que sucede entre
muchos industriales del mueble, que
ya venden a 2 o 3 cadenas muebleras
de su región y no quieren saber más
del mercado del norte, o del sur del
país, y ni hablar de pensar en exportar,
con sacar para la nómina es más que
suficiente.
Una tercera lección y la más
valiosa a mi parecer, es que este
hombre, conocía exactamente la
definición de la palabra empresario,
pues con su trabajo, nunca pretendió
hacerse millonario. Él era de los
que invertía en su empresa, con la
firme idea que Cemex debía ser
una empresa rica, con accionistas
y empleados ricos. Aun cuando
era el director, no poseía ni el 1
por ciento de las acciones, que
estaban diluidas en el mercado
con fuerte participación de fondos
de inversión. Un hecho que poco
se ve en nuestro sector, donde hay
muchos fabricantes que cambian de
auto cada año y no estamos hablando
de cualquier vehículo tipo sedan
modelo austero, al contrario, escogen
el BMW, para que cuando llegue a
la fábrica, los empleados puedan
darse cuenta que la empresa si está
dejando, pero solo para el patrón.
Al final de la vida, supongo que
todo ser humano debería pregun-
tarse, ¿hice lo correcto? ¿explote
al máximo los talentos que la natu-
raleza me regalo? ¿hice una aport-
ación a la sociedad? La respuesta de
muchos tal vez sea negativa, pero
otros, como el señor Zambrano,
puede decirse que hizo una gran
aportación a la industria nacional, y
ojala sus acciones sirvan de ejemplo
para muchos otros empresarios.
México a
pique con
todo y sus
reformas...