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2015
Notimueble
-
Informueble
Rumoran que Chedraui pretende
comprar Tienda Ley.
Walmart enfrenta más demandas
laborales en EE. UU.
Productores regionales en busca de ser
proveedores de Soriana.
Compras siguen
predominando en tiendas
físicas: especialista.
De acuerdo a un estudio realizado por el portal de
marketing HCM (www.mch-la.com), a pesar del
crecimiento del comercio electrónico y las ventas
por redes sociales, actualmente más del 90% de las
transacciones de un producto siguen generándose
en las tiendas físicas.
Así lo sostuvo el director de la firma analista espe-
cializado en shopper marketing, Alfonso Silverio,
quien manifestó además que si bien el mundo digital
es un lugar donde se construyen preferencias, no es
necesariamente donde se concretan actos de compra.
El especialista comentó que en el mercado de hoy
es importante distinguir entre el consumidor y el
comprador de un producto.
“En efecto, no siempre el consumidor, que es el que
pide y demanda una determinada marca, es el que
ejecuta el acto de compra. Un claro ejemplo de este
caso es el de los niños”, refirió Silverio.
Agregó que como respuesta a ello es que surge
la perspectiva del shopper marketing; es decir, el
marketing dirigido y focalizado en el comprador, y
no en el consumidor.“La idea no es solo marcas en
la cabeza de la gente, sino también los productos de
estas marcas en las manos de la gente y que pague
por ellos”, remarcó.
No obstante, para que esta compra se concrete,
es importante volver la mirada hacia el punto de
venta como lugar estratégico en el que el com-
prador define qué producto adquirir. Y este punto
de venta es desde la bodega más pequeña hasta el
supermercado, aseveró Silverio.
Así, la tendencia está llevando hacia el in-store
marketing, que es el marketing que se hace dentro
de la tienda, ya sea para mejorar la experiencia de
compra o para promover la venta de marcas propias.
También, hay que tener en cuenta que no todos
los formatos abastecen las mismas expectativas o
intereses del comprador.
“Las soluciones de in-store marketing que las
marcas desarrollen para cada uno de estos canales
no deben ser iguales, sino incluso extremadamen-
te diferentes, pues las razones por las cuales se
construye la decisión de compra en uno u otro”,
puntualizó el especialista.
Dimite director general de
Elektra.
Walmart podría tener que pagar más de 100
millones de dólares en salarios retroactivos
después de que una jueza federal estadouni-
dense determinó que la compañía no pagó el
salario mínimo de California a choferes de
camiones por actividades que incluyeron el
mantenimiento de sus unidades.
La determinación llegó después de que la
empresa argumentó que a los conductores
se les paga por actividades particulares que
incluyen esas tareas; sin embargo, los choferes
se quejaron porque no estaban de acuerdo en
que las actividades que no son remuneradas
por separado sean incluidas en tareas que
son pagadas por la compañía.
Son 720 los choferes y ex choferes de la firma
de cadenas minoristas que argumentaron no
haber sido remunerados correctamente. Ran-
De acuerdo a los rumores
preliminares que han surgi-
do tras la reunión en mayo
pasado entre José Antonio
Chedraui y Juan Manuel Ley,
dueños de tiendas Chedraui
y Ley respectivamente, se ha
deducido que la compañía en
donde “cuesta menos” tiene
la intención de adquirir a su
semejante. Tienda Ley tiene
una fuerte presencia en el
norte del país, con sede en el
estado de Sinaloa; es la cuarta
La firma de comercio espe-
cializado y servicios financie-
ros anunció durante la última
semana de mayo el retiro de
quien hasta ese momento
había sido su director gene-
ral, Mario Gordillo Rincón,
comentando sólo al respecto
que la salida del líder eje-
cutivo se debía a “motivos
personales”.
En un comunicado difundido
a través de la Bolsa Mexicana
de Valores, Grupo Elektra dio
a conocer que “Mario Gor-
dillo Rincón deja de prestar
En una búsqueda por ser
proveedores de la cadena
comercial Soriana, los pro-
ductores del estado de Jalisco
comenzaron a ser respaldados
por parte de la Secretaría
de Desarrollo Económico
(SEDECO). Estos aseguraron
que dicho apoyo está llegan-
do a cada uno de los rincones
del estado con sus progra-
mas, siendo por esta ocasión
mediante la Dirección de
Comercio y Mercado Interno
de la dependencia que los fa-
bricantes de la zona así como
la cadena comercial Soriana
pudieron tener un encuentro
con la finalidad de establecer
relaciones comerciales Alre-
dedor de 100 productores se
sus servicios como director
general de Grupo Elektra
por motivos personales. La
empresa informará oportu-
namente de su reemplazo”.
Gordillo Rincón tiene un per-
fil de ingeniero industrial
por el Instituto Tecnológico
y de Estudios Superiores de
Monterrey; ingresó a la em-
presa de Grupo Salinas Pliego
en 1993, y se desempeñaba
como consejero delegado de
Grupo Elektra hasta el 2013,
cuando asumió la dirección
general de la compañía.
cadena con más tiendas en el
país, después deWalmart, So-
riana y Comercial Mexicana
juntas, y la misma Chedraui.
De acuerdo a las especula-
ciones, Chedraui pretendería
comprar las 199 tiendas que
Ley tiene desplegadas en 12
estados donde opera, prin-
cipalmente en el noreste de
México. El Área comercial
de Tienda Ley representa el
4.0% del total de autoservi-
cios en México, mientras que
la de Chedraui es del 8%.
De acuerdo a las estimaciones
del mercado, las tiendas Ley
generan alrededor de 30 mil
millones de pesos al año. Los
especialistas señalan que la
compra de Tienda Ley por
parte de Chedraui respondería
a la necesidad de competir
contra Soriana ante la compra
de esta de todas las tiendas
de Comercial Mexicana, con-
cretada este año.
dy Hargrove, vocero de Walmart, dijo que
la empresa con sede en Arkansas seguirá
peleando contra el reclamo salarial, argu-
mentando que sus conductores están entre
los mejor pagados de la industria pues, dijo,
ganan más de 100,000 dólares anuales.
Walmart Stores Inc., el mayor empleador
privado de Estados Unidos, ha enfrentado
otras críticas sobre su salario y trato a em-
pleados estadounidenses.
La compañía anunció a inicios de este año
que otorgaría un incremento salarial a medio
millón de sus empleados, como parte de
una inversión de 1,000 millones de dólares
que tiene el objetivo de proporcionar más
oportunidades de avanzar y horarios de
trabajo estables.
dieron cita, provenientes de
diversas regiones del estado
como San Julián, Arandas,
Puerto Vallarta, Villa Co-
rona, Tepatitlán, Amatitán,
Talpa de Allende y otros del
área metropolitana de Gua-
dalajara. Dicho encuentro se
realizó el 18 y 19 de junio
en Arandas, Jalisco. Xavier
Miranda, quien es Director de
Comercio y Mercado Interno
recalcó que “Lo hecho en Ja-
lisco es una de las Lo Hecho
en Jalisco es una de las prio-
ridades de la secretaría para
fomentar la competitividad
y el fortalecimiento de los
microempresarios. A través
de la estrategia ganar-ganar,
ganan los microempresarios
y gana Jalisco al posicionarse
como un estado ejemplo de
emprendurismo”En dicha
reunión con la cadena comer-
cial Soriana, los probables
proveedores a futuro tuvieron
la oportunidad de presentar
sus productos como artícu-
los de perfumería, shampoo,
protectores solares, jabones
y cremas entre otros.Con lo
anterior, Soriana debe de
analizar cada uno de ellos y
se indicó que próximamente
se estará anunciando cuáles
de ellos serán elegidos para
abastecer dicha cadena con
lo cual se convertirán en pro-
veedores permanentes de la
cadena de retail.