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del país, hay varios stands
en los que se aprecia una
señalética que prohíbe tomar
fotografías a la mercancía;
¿cual es la preocupación?;
¿que se roben el diseño?
Bien pues, por un lado,
esto habla de la enorme
necesidad de innovar que
hace falta en las empresas,
pues si de todos modos
una mercancía agrada al
mercado desde una firma,
la clientela siempre va a
preferir al vendedor con
mejor calidad.
La competitividad siempre
beneficia al comprador
final y gesta la mejora de
los productos. No hay que
bacilar.
C a d a v e z s e v e
más voluntad por
parte de las firmas del
sector para participar en
eventos especializados de
la industria, algo que es
bueno tomando en cuenta las
innumerables ventajas que
se pueden obtener con ello.
La inversión que representa
invertir en un stand, es
I n t e r na c i ona l i z a c i ón
(MIDI ) , en e l que s e
realizará un diagnóstico a
40 empresas en una primera
etapa, e impul sará la
actualización tecnológica
y l a innovac ión en l a
industria del mueble, y la
creación de un departamento
de innovación para cada
compañía.
E m p r e s a r i o s
cercanos a la cúpula
empresarial mueblera
de Jalisco, señalan como
se conducen las cifras de
producción de otros estados
para aumentar su relevancia,
no en afán de manipularse
fraudulentamente, sino de
conjuntar la industria de
la madera y la del mueble
en una sola rendición de
cuentas.
Es decir, la mayoría de los
estados presentan sus cifras
de producción mueblera
integrando también a las
del sector maderero; por
ejemplo, a nivel nacional
el estado de México lidera
el PIB con 18.75%; sin
embargo, eso es incluyendo
L
a industria
del mueble
mexicana
da señales
de querer
emprender y recuperarse;
a c c i o n e s c o m o l a s
e m p r e n d i d a s d e s d e
Jalisco, donde el gremio de
muebleros ha decidido basar
su estrategia de mercado en
la innovación para lograr
un aumento del consumo
local, son ejemplo de la
estrategia necesaria para
alcanzar mejores resultados.
Hablando de Jalisco,
el líder del gremio de
muebleros en esa entidad,
Rigoberto Chavez, dio a
conocer que precisamente
en la entidad, segunda que
mayor porcentaje aporta
al PIB mueblero nacional,
ya se ha consolidado una
estrategia para que todas
las firmas asociadas cuenten
con apoyo y espacio para
crear nuevos productos que
estimulen al mercado.
S e t r a t a d e l
p r o g r a m a Mu e b l e s ,
Innovac ión, Di seño e
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Directorio
Entredicho
¿Qué Hay de Novedades?
Promover iniciativas para crecer es necesario en
la industria mueblera mexicana. Indicadores oficiales
exhiben que las exportaciones del sector jalisciense
han crecido en los últimos años.
La industria del mueble mexicana da señales de querer emprender
y recuperarse. Cada vez se ve más voluntad por parte de las firmas del
sector para participar en eventos especializados.
¿Qué hay de novedades?
LUIS PAZOS
Recortes al gasto ¿Suficientes?
A
l analizar los presupuestos
del gobierno federal
vemos que más de l
8 0% d e l o s g a s t o s
ya tienen un destino
predeterminado.
El margen de maniobra para nuevos
proyectos es del 15 al 20% del total
gastado.
Por costumbre, inercia, compromisos
o rigidez laboral en dependencias
gubernament a l es y empresas
estatales, la mayoría de los gastos
asignados anualmente llegan para
quedarse, aunque solo sean fuente
de desperdicio y corrupción.
Ante una reducción de ingresos
y el peligro de que, a pesar del
aumento de impuestos, se dispare
más el déficit y la deuda, y manden
señales negativas a inversionistas
y organismos internacionales en
el 2016, pasadas las elecciones, el
ya la producción demadera.
Jalisco, segundo lugar
oficial, debería ocupar
virtualmente la primera
posición con su 16.28%,
que aseguran los muebleros
jaliscienses, no toma en
cuenta algo más que la
industria mueblera.
Chihuahua, por ejemplo,
es otro estado que lidera en
PIB pero casi no produce
mueb l es , s i no que su
aportación se debe más al
sector forestal.
Si bien ambas industrias,
l a d e l a ma d e r a y e l
mueble, están muy ligadas
indiscutiblemente, lo mejor
sería presentar ambas por
separado para br indar
una visión más clara del
panorama, y de no resultar
favorable o satisfactorio
este en algunos estados,
incentivar a cada sector para
quemejore su productividad
y presente número más
altos, si esa es la intención.
Es muy decepcionante
v e r c o m o e n
l a s d i f e r e n t e s
exposiciones muebleras
ejecutivo federal, tardíamente,
reduce gasto en el presupuesto.
E s a r e d u c c i ó n , q u e d e b e
abarcar todas las dependencias,
organismos y empresas estatales,
los tres niveles y poderes de
gobierno, debe ser suficiente para
frenar la tendencia al desequilibrio
en las finanzas públicas.
Lo más importante es bajar el
gasto a niveles adecuados, el
método es secundario.
Lo d e t e rmi n a n t e no e s un
presupuesto base cero, sino
la decisión, empezando por el
Presidente, de bajar el gasto en tal
forma que evite empantanarnos en
una recesión y libere recursos para
activar al sector privado.
Hay mucha tela de donde cortar:
pensiones fraudulentas e indebidas
en l os Es t ados y emp r e s a s
estatales, sobreprecios de más
de 30% promedio en compras
gubernamentales, nómina inflada
por maestros que no dan clases,
duplicidad de funciones en decenas
de organismos, gastos superfluos y
sin rendición de cuentas, empezando
por los Congresos.
Presupuestos millonarios de ayuda
al campo, que solo proporcionan
votos , gas tos et iquetados de
“sociales”, que no dan resultados
y son utilizados para aumentar
clientela electoral, entre otros.
El ob j e t i vo de l p r oyec t o de
presupuesto, presentado por la
SHCP al Congreso, ayudaría a
impulsar empleos productivos
y crecimiento, si los recortes al
gasto son a niveles que frenen el
crecimiento del déficit, de la deuda,
y tengan un margen para bajar tasas
de impuestos, si se quieren lograr
mayores crecimientos y empleos
productivos.
fácilmente recuperable
luego de una expo tras
los negocios que casi con
certeza ahí se concretan.
Muchas empresas lo han
comprobado en los últimos
eventos.