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D e p a r t a m e n t a l e s
(AN- TAD) tenía 35
empr esas asoc i adas
con un total de 5,428
p u n t o s d e v e n t a
r e p a r t i d o s e n 1 4
m i l l o n e s 4 0 0 , 0 0 0
metros cuadrados. Los
cua t r o más g r andes
competidores cuentan
con 80 . 7% de l á r ea
total en piso de venta,
lo que los mantiene con
estabilidad dentro del
mercado de valores.
Walmart de México
y Cen t r oamé r i ca
(Walmex) cerró la
última jornada de junio
en la bolsa mexicana
c o n u n p r e c i o p o r
acción de 43.87 pesos,
un aumento de 2.57%
respecto de la jornada
previa. Soriana cerró
en 43 . 22 pe s o s po r
p a p e l , e s t o e s , un a
disminución de 0.16%
respecto de los43.29
dellunes; Chedraui se
cot izó en 43.72, con
una mejora de 0.28%
Empresa con sede en Suiza que ha marcado la batuta en el comercio mueblero.
EDITORIAL
LÍNEA
Notimueble
2016
Ikea tendrá mayores consideraciones
al momento de diseñar sus catálogos,
basados en las necesidades reales de los
consumidores.
Editorial
Luis Pazos
www.notimueble.com.mx / Año 33 - Num 394 / 2016
EDITORIAL
El precio de no asegurar la ergonomía.
I
ke a e s una emp r e s a con s ede
e n S u i z a q u e h a ma r c a d o l a
batuta en el comercio mueblero
mundial por su gran éxito que ha
trascendido fronteras; su sistema
multiplataforma de comerciar, tanto
en tiendas físicas como por internet; y
tanto con muebles por catálogo como
diseñados por encargo, le ha valido una
fama como casi ninguna otra compañía
lo tiene.
Si n duda a l guna se r í a muy d i f í c i l
i ma g i n a r n o s a u n a f i r ma c o n l a
trayectoria y magnitud de Ikea sumisa
en un problema con sus clientes que le
hiciera perder mucho dinero, sobre todo
cuando sus primeros resultados del año
le arrojaron cuantiosas ganancias.
No obs tante, Ikea tuvo en junio un
enorme problema que le costó millones
de dólares; y es que, de la noche a la
mañana, se vio obligada a retirar más de
29 millones de cómodas modelo MALM
que la misma firma había producido, y
Aplicar la 3 de 3 a más de 30 millones de
personas que reciben recursos del gobierno,
aumentaría costos y burocracia, no reduciría
la corrupción.
que de hecho, ya se encontraban tanto
en tiendas como en pedidos hacia sus
clientes. ¿Por qué?; debido a un error
de cálculo al momento de diseñarlas.
L o a n t e r i o r , l u e g o d e q u e l a
empresa se diera cuenta de que sus
cómodas y muebles, que habían sido
comercializadas durante 10 años, habían
causado la muerte de niños porque
aunque funcionaban correctamente, no
habían sido creadas para permanecer
estables en el suelo, por lo que si el
consumidor no decidía por cuenta propia
fijarlas, cualquier menor que tirara un
poco de uno de sus frentes podía ser
aplastado por el mueble.
Y así fue: del 2014 al 2016, Ikea recibió
el reporte de 6 muertes y 58 lesionados
en niños por aplastamiento producto de
la volcadura de sus muebles.
Y, pese a que en el 2015 la Comisión de
Seguridad de Productos del Consumidor
de EE.UU. (U.S. Consumer Product
Sa f e t y Commi s s i on , CPSC) en
c o o p e r a c i ó n c o n I KEA No r t h
Amer ica aprobaron y anunciaron
una campaña para distribuir kits de
fijación gratuitos para los usuarios de
estos muebles, dicho esfuerzo no fue
exitoso y los incidentes continuaron.
Fue por eso que el mes de junio
pasado, la CPSC giró la instrucción
a Ikea para que retirara todos sus
muebles modelo MALM de 3, 4, 5 y 6
cajones de mercado, algo que la firma
comenzó a realizar inmediatamente, y
que obviamente le hizo perder mucho
dinero.
Lamentable fue sin duda este suceso
para la reputación de una firma tan
famosa como Ikea, que seguramente
aprendió la lección y ahora tendrá
mayores consideraciones al momento
de diseñar sus catálogos, que deberán
estar basados en las necesidades y
situaciones reales de lo consumidores.
D
e acuerdo
a l a
c o n s u l t o r a H R
Rat ings, la industria
d e a u t o s e r v i c i o e n
México ha presentado
u n c r e c i m i e n t o e n
diversos indicadores,
sobresaliendo el área
de piso de venta en el
país.
Al cierre de las últimas
f inanzas conc luidas
sobre e l desempeño
de es t e sec t or en e l
2015 , e l por cen t a j e
en cuan t o a me t r o s
cuadrados de piso de
ven t a s e d i v i d í a en
43.5% para Walmart,
22.9% Soriana, 8.7%
Chedraui, 8.6 Comer,
y 16.2% para el resto
de los competidores,
que son en t o t a l 31
cadenas.
P a r a f i n a l e s d e l
2015, la Asociación
Nacional de Tiendas
d e Au t o s e r v i c i o y
¿QUÉ HAY DE NOVEDADES?
respecto de los 43.6
pesos por acc ión de
la jornada previa; la
Comer, por su parte, se
valuó en 17.77 pesos
por acción.
L a c o m p e t e n c i a
cont inúa , ojala para
bien del consumidor
q u e e s t i m u l e u n a
economía local.
E n j u n i o , e l
Índice Nacional
d e P r e c i o s a l
Consumidor ( INPC)
a u m e n t ó 0 . 1 1 p o r
ciento a tasa mensual,
de acuerdo con datos
del Instituto Nacional
d e E s t a d í s t i c a y
Geografía (INEGI).
La var i ac ión de ese
mes fue precedida por
caídas en los precios
de 0.45 en mayo y 0.32
por c i en t o en abr i l ,
debido al periodo de
baja estacional en las
tarifas eléctricas por el
subsidio que se otorga
en algunas ciudades
ante la temporada de
calor.
El 30 de junio, el
Banco de México
d e c i d i ó e l e v a r
en 50 puntos base su
t a s a d e r e f e r e n c i a ,
ub i c ándo l a en 4 . 25
p o r c i e n t o , e n t r e
s u s o b j e t i v o s e s t á
evitar el contagio de
l a dep r ec i ac i ón de l
t i po de camb i o a l a
inflación.
E s t o p o d r í a e v i t a r
que el dólar continúa
c o s t a n d o má s c a r o
f rent e a l peso , pero
n o e s u n a m e d i d a
p e r m a n e n t e p a r a
f o r t a l e c e r a l a
economí a nac i ona l ,
c o m o s i l o s e r í a
incentivar el comercio
l o c a l y a p o y a r e l
c r e c i m i e n t o d e
pequeñas empresas.
L a f r a n q u i c i a
francesa Gautier para
Am é r i c a C e n t r a l ,
Suramérica y África,
ha asegurado que la
compañía fabricante de
muebles tiene previsto
desarrollar su marca en
Latinoamérica, y que
comenzará a hacerlo
entrando en Colombia
y México.
L o s d i r e c t i v o s
h a n s e ñ a l a d o q u e
escogieron esos dos
países por su relativa
“ e s t ab i l i dad” , y en
p a r t i c u l a r Mé x i c o
p o r s e r “ u n a p l a z a
mu y i n t e r e s a n t e a
n i v e l e c o n ómi c o y
una región donde en
e l pa s ado s o l í amo s
v e n d e r p r o d u c t o s
c o n o t r a f o r m a
d e d i s t r i b u c i ó n , y
pensamos que podemos
volver”.
La francesa Gaut ier,
d e d i c a d a a l a
f abr i cac i ón y ven t a
de mueb l e s , cuen t a
con más de 50 años
?