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2016
48
Como parte de sus 25 años en el país, Sam’s Club renovará su sitio de comercio electrónico a finales de este año,
con lo cual también buscan alcanzar la meta de crecimiento de doble dígito para este formato
perteneciente a Walmart de México y Centroamérica.
En la actualidad, Japón ocupa la octava posición
en el mercado dentro del sector de calzado.
El aumento de las tarifas de luz ocurre luego de que el pasado
1 de julio aumentaran los precios de las gasolinas.
INFORMUEBLE
EDICIÓN INTERNACIONAL
Año. 33 - Num. 394 / 2016
C
omo parte de
sus 25 años en
el país, Sam’s
Club renovará
s u s i t i o d e
comercio electrónico a
finales de este año, con
lo cual también buscan
a l c a n z a r l a me t a d e
c r ec imi en t o de dob l e
dígito para este formato
perteneciente aWalmart de
México y Centroamérica.
De acuerdo con Li l i a
Jaime, vicepresidenta de
operaciones de Sam’s Club
en México, actualmente
ya se cuen t a con una
plataforma de venta en
Internet ; sin embargo,
mejorarán la experiencia,
accesibilidad, rapidez,
formas de pago, así como
la ampliación del catálogo.
A c t u a l m e n t e , e l
c r e c i m i e n t o e n s u s
t i e nd a s c omp a r a b l e s
es de 9 . 7%, l uego de
números negativos desde
el 2012, que en el 2015
consiguieron comenzar a
revertirse.
Además, para alcanzar
Sam’s Club apuntala apuesta por e-commerce.
El mercado de calzado en Japón
crecerá un 16.3 % en valor en el
próximo quinquenio.
La CFE anunció aumentos en las
tarifas de luz, luego de que aseguró no
hubo incrementos durante 19meses.
El mercado de calzado en Japón
crecerá un 9 . 8% en volumen
y un 16 . 3% en va l o r en lOS
próximos cinco meses, motivado
principalmente por el aumento
del turismo, la celebración de los
Juegos Olímpicos y la tendencia
de adquirir artículos de moda entre
ellos calzado deportivo, según un
estudio de mercado del ICEX, el
estudio ve buenas posibilidades en
Japón para la industria española del
calzado, que entre los proveedores
ocupa una posición que oscila entre
los puestos vigésimo y sexto en
función de la partida, siendo la mejor
posición la relativa al calzado en
textil.
En la actualidad, Japón ocupa la
octava posición en el mercado dentro
del sector de calzado, con un valor
de 10.434.1 millones de dólares en
2015, por detrás de EE.UU., China,
Rusia, Reino Unido, Brasil, México
e India.
El estudio del ICEX, además,
remarca que la producción nipona de
“Las tarifas para el sector industrial
se incrementan en julio de 2016, en
comparación con julio del 2015, entre
2% y 5%. En este mismo periodo, en
el sector comercial el incremento es
entre 5%y 7%. Por otra parte, la tarifa
de uso doméstico de alto consumo
(tarifa DAC) registra un incremento
en julio del 2016 de 6.8% respecto al
mismo mes del año pasado”, expuso
la CFE en un comunicado.
“En cuanto a la tarifa para el sector
doméstico de bajo consumo, cuya
tarifa subía 4% cada año desde 2006
y hasta 2014, en 2016 no subirá.
De hecho, a partir del 1 de enero
de 2015, presentó una disminución
de 2% con respecto a diciembre de
2014. Adicionalmente, a partir del 1
de enero de 2016, bajó 2% respecto
a diciembre de 2015, señaló y refirió
que “cerca del 98% de los usuarios
domésticos de la CFE a nivel nacional
se encuentran en este tipo de tarifa”.
La CFE justificó los aumentos este
mes por los “incrementos de los
precios de los combustibles para
calzado es decreciente. “Según datos
de producción de calzado de cuero
por cierto los únicos disponibles
en fuentes oficiales, entre 2010 y
2015 se registró un descenso de la
producción de 14.3%, en gran parte
debido a la fuerte deslocalización
de las fábricas hacia otros países
asiáticos”.
Esta situación ha favorecido la
evolución de las importaciones
mundiales de calzado (un 25.4% en
el periodo analizado) a Japón, con
un leve descenso del 3% en 2014 y
un incremento del 12.7 % en 2015.
En cuanto a la balanza comercial
con España, esta es positiva para
nuestro país, y durante el periodo
ana l i zado l a s expo r t ac i one s
crecieron un 30.8% en valor y un
74.5% en volumen. En el año 2015,
sin embargo, las ventas de calzado
a Japón disminuyeron casi en la
misma proporción que el aumento
global de las importaciones: un
10.16 %.
generar energía eléctrica, registrados
en junio de 2016 en comparación con
mayo de 2016. Apuntó que “en junio
de 2016 el precio del combustóleo
registró un aumento de 8.4% respecto
al mes anterior. Por su parte, el precio
del gas natural que la CFE le compra a
Pemex para generar energía eléctrica,
aumentó 18%en junio de 2016 respecto
a mayo de 2016”.
“Estos precios son los utilizados por
la Secretaría de Hacienda y Crédito
Público (SHCP) para calcular las
tarifas eléctricas”, comentó. A pesar
de los aumentos en los precios de estos
energéticos, el gas natural sigue siendo
un combustible 60% más barato que
el combustóleo, y más amigable con
el medio ambiente”.
“Debido a este diferencial de precios,
la CFE continúa con su estrategia de
sustituir progresivamente su consumo
de combustóleo y diésel, por fuentes de
energía demenor costo ymás amigables
con el medio ambiente, como el gas
natural y la energía hidroeléctrica”,
abundó.
dicha meta, se estarán
i m p l e m e n t a n d o e n
próximos meses estrategias
de manera orgánica, “a
través de abrir centros
de negocios en varios de
nuestros clubes; ya tenemos
la fórmula probada en dos
de ellos (fuera de la Ciudad
de México), y ello nos
va a dar un crecimiento
o r g á n i c o a c e l e r a d o ,
más el lanzamiento de
nuestro lanzamiento de
e-commerce a final del
año”, dijo Lilia Jaime.
Agregó que desde el año
pasado comenzaron a
convertir sus 160 clubes,
c o n u n e n f o q u e d e
modificar el surtido con
más artículos importados
y mejorar la atención al
cliente, dando cobertura
en 86 ciudades del país.
Indicó que será hasta el
siguiente año cuando se
resienta en mayor medida
la depreciación del peso
f r en t e a l dó l a r en s u
productos importados.
“Nuestras compras son
muy anticipadas. Cuando
en el mercado mexicano
es diciembre, nuestros
compradores ya es tán
eligiendo el catálogo de
la siguiente temporada, por
eso no tenemos prevista
que suceda un impacto,
pero sí lo tendremos que
revisar a finales de año”,
explicó.
Agregó que el incremento
de productos importados en
su portafolio de anaqueles
les ha hecho conseguir un
crecimiento consistente
en la base de los socios,
que l leva 17 meses en
constante incremento,
además de tener 72% de la
participación en el mercado
mexicano.
De los 410,249 millones de
pesos vendidos en el 2015
por Walmart en México,
Sam’s Club representó
24%, es decir, cerca de
98,500 millones de pesos,
un rezago ante 28% que
aportaban hace 10 años.
“La participación mejorará,
pero llegar a los niveles
de 28% no lo vemos en
el corto plazo”, concluyó.
D e a c u e r d o c o n l a
compañía, actualmente
e x i s t e n 1 6 0 S a m ’ s
Club distribuidos en 86
ciudades del mercado
mexicano.